1、以人为本,广聚英才  人才战略相关书籍

  2、能者授权,功者受禄

  3、以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;

  4、以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;

  5、以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配股份。

  6、知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。

 

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